安全管理人员要具备“五气”

常凌云

管安全离不开人。一方面对于被管理对象来说，人的不安全行为是造成事故的直接原因，规范人的行为，做到按规操作，有章可循，是防范风险，杜绝事故的必由之路。另一方面，如何规范人的行为，这不仅需要有法律法规，有规章制度，更需要有能力监督法规执行，督促制度落实的安全管理人员。从一定程度上来讲，安全管理人员能力和水平决定了企业安全管理的成败。而成为一名合格的安全管理人员，必须具备以下“五气”：

一要有志气。“有志者事竞成”，安全管理工作不是一件轻松的事，它需要有恒心，有志气，并能坚持不懈。企业安全管理机构是企业负责安全生产管理的专门机构，显示了企业对安全管理的重视，承载着企业安全方针的执行和安全目标的达成的重大使命，唯有志存高远，满怀志气，方能披荆斩棘，勇往直前。

二要有正气。根据海恩法则：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。要从根本上消灭事故，就要从源头事故隐患抓起。事故隐患不会轻而易举被发现，它往往被漠视它存在的员工掖着藏着，这时就需要安全管理人员要有一身正气，正视它，纠正它，彻底消灭它，还要通过铁的制度和手腕防范它不再出现。安全管理人员只要有这股子正气，就一定能压过事故隐患的邪气。

三要有勇气。安全管理的过程，就是向不安全行为作斗争，向“三违”行为说不，向事故隐患下手的过程，其中会充满艰辛和阻力。安全管理会打破习惯性违章的惯性，会打击员工漠视隐患的惰性，肯定会遇到抵触甚至责骂。作为安全管理人员就必须要有愈挫愈勇的勇气，直面挑战，勇往直前。

四要有朝气。安全管理是一项需要长期坚持，永葆活力的事业，任何时候都不能懈怠，要像初出牛犊一样，卯住了劲，不达目的誓不罢休。安全管理人员就要像十八九岁的年轻人一样朝气蓬勃，浑身充满“精气神”，安全工作才会不断抓出成效。

五要有才气。做好安全管理工作，既要知法律明规章，还要懂工艺辩风险；既要摆事实讲道理，又要明是非讲感情。这既是安全管理工作的现实需要，也是现代企业对优秀管理人员的基本要求。因此，安全管理人员要勤于学习，善于学习，用知识武装自己，用实践丰富自己，做一名说得出、讲得透，以理服人、以情感人的管理者。

安全管理工作说起来难，做起来更难，做好了更是难上难，但只要我们具备了“志气、正气、勇气、朝气、才气”，安全管理就不会再难。

（作者为公司安全总监、安全部部长）