“156名员工，我就是他们的家长”

在磷酸厂做区域安全员的时候，有次上班巡查至磷酸三线尾洗风机时，看见磷酸厂厂长陈再兵一手提着桶，一手拿着刷子，正在对电机做着保养，我好奇地问：陈厂长，怎么您一个厂长还亲自在给设备保养啊。陈厂长的回答挺令我意外的:这台设备我负责很长时间了，一直是我在搞保养。这让我对这个一厂之长有了全新的认识。

在后来不断的接触中，我才发现这个人对工作有一种过分的认真:班前会上对事故案例、处罚通报认真宣扬；每周二的厂级隐患排查，风雨无阻带队开展；每天亲自到每条线、每个岗位巡查设备状态，查看过滤效果；在设备检修还有员工加班作业时，亲临现场监督……陈厂长始终发挥着模范带头作用。

在安全管理方面，陈厂长更是吹毛求疵。有一次他在巡查中看到岗位操作室的桌子上摆了一把小刀，这在普通人看来，就是无可厚非的一件小事，但陈厂长在磷酸厂厂群中，立马要求管理人员督促员工收好刀具，并提醒所有人引以为戒。除此之外，磷酸厂每一次惊吓事故，陈厂长都会当成一次事故来处理，找出原因，提出整改，督促落实。对员工的三违行为，也会严肃处理，全厂通报。

起初，很多人不理解，会私下里说，陈厂长这是在鸡蛋里挑骨头。但共事一段时间后，才知道安全生产，就需要陈厂长这样的人。“海因里希法则”如是说:每一起严重事故背后，必然有29起轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患相随。一把小刀可能不起眼，一次惊吓事故可能不会造成伤害，但是制止这些小事，可能就是制止了一起重大事故。将隐患灭绝于萌芽，才能有效避免安全事故的发生。

陈再兵厂长说:磷酸厂一共有156名员工，我是厂长，这一百多员工在岗期间，我就是他们的家长。我严格管理，做好自己的工作，这是对他们的生命安全负责，同时也是对我自己负责。（宜昌鄂中  李佳伦）