锚定主业倍增 以变革铁军开启高质量发展新程

1月25日至27日，鄂中生态在荆门凯旋国际酒店接连召开2026年营销人员春季培训会、2025年总结表彰暨2026年动员大会。这不仅是岁末年初的例行会议，更是一次统一思想、擘画蓝图、誓师出征的盛会。公司董事长杨才超、总经理杨华登及全体领导班子出席，800多名干部员工及营销将士齐聚一堂，共同回顾过往，谋划未来。

总结表彰，擘画未来蓝图

在1月27日的总结表彰大会上，公司对2025年度产量先进、优秀厂长、销售精英等231名优秀员工进行了隆重表彰，现场颁发奖杯与奖金。总经理杨华登作年度工作报告，系统总结了公司在精益管理、质量建设、创新驱动等方面取得的成效，并明确了2026年高质量发展的四大核心举措：质量筑基、降本增效、市场深耕、安全环保。

董事长杨才超发表重要讲话，回顾了公司二十四年艰苦创业历程，并展望了宏伟目标：到2027年底，肥料销量突破500万吨。他强调，产品质量是企业生命线，必须以最严格标准实施全过程管控；同时，必须千方百计提升销量，打赢市场攻坚战。他号召全体鄂中人发扬吃苦耐劳、同舟共济的精神，推动公司在“十五五”新征程上实现更大跨越。

春训赋能，锻造营销铁军

作为年度大戏的前奏，1月25日至26日举行的营销春季培训以“统一思想、变革突围、锻造铁军”为主题，为新一年的市场冲锋积蓄力量。600多名营销人员齐聚一堂，总经理杨华登在动员讲话中指出，当前市场竞争已升级为技术、服务、品牌与数字化能力的综合较量。他要求全员深刻领会“主业倍增”战略，从“卖产品”转向“为客户创造价值”，并积极掌握新媒体与数字化工具。

深化变革，明确作战路径

副总经理常云深入解读了2026年营销规划，提出了驱动营销体系全面升级的“五大变革”路径：深化体制机制变革，授权一线，激活团队；提升产品竞争力，完善三大产品矩阵，实施“一地一策”；锻造专业化能力，完善农化服务体系；优化渠道体系，培育专营户；构建立体传播矩阵，提升品牌影响力。销售总监孙亮则围绕“数据看差距”“改革求突破”“执行抓细节”三大板块，对新一年销售工作进行了务实部署。

聚力前行，誓师出征新征程

此次系列会议，既是对过往成绩的肯定，更是对未来发展的全面动员。从战略规划的解读到具体作战路径的部署，从表彰先进到全员培训，鄂中生态展现出了决胜市场的坚定信心与变革决心。全体鄂中人将以此次会议为新的起点，以更加昂扬的斗志、更加专业的素养、更加高效的执行，向着“主业倍增”的宏伟目标奋勇冲锋，共同开创鄂中生态更辉煌的未来。（王迎新）