《鄂中生态》报

总部高塔复合厂现有两条高塔生产线，6名生产运行班长，平均年龄 47.8岁。在实际工作中，班长既是劳动者又是管理者，起着承上启下的作用，同时又兼有自己的使命与任务，厂里下达的指令，班长得首先领悟，并客观准确地向厂长汇报实际情况，提出本班的问题点，与各岗位操作工进行有效的沟通，班长在第一现场指挥、处理是否得当，直接影响到当班产量、质量、安全、环保标准、制度的执行和落实。生产厂要确保安全生产、完成产量、提高质量、降低成本，就必须发挥班长“兵头将尾”的作用。

首先，在选拔任用上严格把关。高塔厂现在的6名生产运行班长，都是建厂时通过严格选拔任用的，有的已经干了近十年。他们在自己的岗位上尽职尽责，具有了较高的业务素质和一定的管理能力。如一线一班班长武忠群、二线三班班长曹立新，生产中的问题能及时调整，处事公平公正，班心齐、有战斗力、有号召力，正是有了这些优秀班长，高塔厂生产运行班才创造了连续三年安全零事故，产量质量稳步提高的成绩。

其次，充分发挥运行班长的“前沿指挥官”作用，带头组织、指挥本班的各项生产、工作任务，对本班负全责。一次生产着色肥料，生产中成品出现肥料颜色差异，一线一班班长武忠群，一边及时向厂里汇报，一边通知包装工装返料，通知塔上相关岗位检查问题，并且亲自在现场排查问题，直到成品肥颜色达标，在生产班组中起到了很好的表率作用。我们还要求班长在本班的管理中，必须做到严谨认真，一丝不苟，认真开好班前会，落实当班任务。在工作中勤于检查，做到班前、班中、班后三检查，检查安隐患、产品质量、还有员工的思想情况等。做到每个员工的工作心态了如指掌，哪个岗位容易出现问题，就重点盯防，加强思想教育，以情以法约束员工，养成良好的安全行为，为本班安全生产创造良好的局面。

其三，一个好的班长必须善于总结，对自己的工作进行经常性的回，擅于总结和归纳，对工作中取得成绩的做法要发扬光大，对工作中存在的问题，要适时纠正，以便今后的工作不再发生。要勇于创新，把班组的管理做到科学合理，尽可能把工作做到尽善尽美。

最后，我们作为班长上一级的领导，应该充分支持他们的工作，给他们以最大发挥作用的空间，让他们放开手脚去干。比如，我们将产量、质量的考核奖罚权交给班长，极大地增强了班长的责任意识，同时以关爱的角度，适时纠正他们的错误和不足，在班长之间评比考核制度，充分调动他们的工作积极性，使他们的聪明才智尽情发挥。

万丈高楼平地起。总之，企业要加强班组队伍建设，必须发挥班组长的作用，尤其是在当前，班长年龄结构偏大、知识和技术需要不断更新，加强年青班长的选拔和培养必须引起高度重视。只有发挥了班长在班组建设中先锋模范带头作用，才能调动里班组成员的工作积极性，团结一心，把班组工作做好、做实，营造一个和谐进取、积极拼搏的班组氛围。

中秋前夕的宜昌公司所在地宜都市枝城镇，楚磷公司所在地保康县马桥镇，秋高气爽，艳阳高照。9月23日上午10点30分，杨才超董事长乘车抵达宜昌公司，在经理曾令国、副经理王雪峰、陈龙、徐堂林等人陪同下，杨才超董事长深入到磷石膏综合利用项目施工现场，复合肥生产线考察，就全面贯彻落实安全环保、质量战役攻坚战，全面提升企业管理水平，降本增效进行指导，给广大干部员工送去节日的祝福和亲切关怀。

杨才超董事长考察宜昌公司磷石膏制板线（高中 摄）

杨才超董事长首先来到磷石膏制板生产线。他听取宜昌公司有关项目建设汇报，询问工程进度，得知板线、粉线土建全部结束，板线主要设备安装已经完成90%以上，电气、自动化系统11初竣工，粉线设备10月份进场开始安装，强调磷石膏综合利用项目一定要提升到环保攻坚的高度，加快步伐，抓紧施工，确保板线、粉线在2018年12月31日前开车生产。

离开磷石膏综合利用项目施工现场，杨才超董事长还考察了已开挖基础的新建办公楼工地。中午11点38分，杨才超董事长进入生产区，先后来到颗粒磷铵生产线，硫酸厂脱硫、熔硫改造项目施工现场、发电室考察。在发电机组旁，杨才超董事长向硫酸厂厂长陈广雄详细询问了发电和蒸汽拖动运行情况，他叮嘱，发挥技改优势和成果，确保蒸汽平衡，努力为稳定生产和降本增效当好先行。

宜昌公司复合肥质量一直深受杨才超董事长关注。在前往复合肥厂考察的路上，杨才超董事长边走边向复合肥厂厂长张光明询问复合肥厂生产、质量、销售等情况。来到氨化包装线，当班正在生产15-15-15配方产品，厂长张光明将颜色雪白、颗粒均匀圆的产品捧到杨才超董事长面前，杨才超董事长说，质量是企业的生命，不能有丝毫的放松和马虎。我们提升品牌、打造百年鄂中，需要顽强奋斗，不断创新，不懈努力。

之后，杨才超董事长又相继到磷酸厂、工业磷铵包装线考察。磷铵包装线是经过技改采用栈桥设计改建，包括工业磷铵、粉铵两条包装线，杨才超董事长一边看产品，一边询问。王雪峰告诉董事长，工业磷铵产量提升、质量稳定、市场俏销，杨才超董事长很高兴，他希望宜昌公司一班人继续努力，团结带领全体干部员工，把宜昌公司的各项工作做好，让总公司放心，把宜昌公司建成集团公司重要的效益中心。

杨才超董事长在考察时还对陪同考察的宜昌公司管理人员强调，宜昌公司处在长江岸边，地理位置特殊，随着各级政府对长江环境治理的高度重视和力度加大，要时刻自我加压，长期保持高压态势，重拳治理和处理不作为违规事件，重点突出对外造成影响的零容忍。杨才超董事长同时要求宜昌公司对今年大修工作作好精心安排，做到大修与市场销售同时兼顾。

中午12点30分，杨才超董事长结束宜昌公司考察，在公司职工食堂匆匆吃过便饭，又踏上了前往楚磷公司考察的路程。

杨才超董事长在楚磷公司选矿厂项目工地指导工作。（高中 摄）

下午约16时左右，杨才超董事长抵达楚磷公司。他不顾崎岖山路颠簸和长时间坐车劳顿，在楚磷公司矿部稍作停留，便在楚磷公司经理朱玉军的陪同下，直奔选矿厂施工现场。

楚磷公司选矿厂座落于白竹磷矿742主平硐外50-300米的沟谷地带。董事长节日来到矿山考察的消息迅速传开，让选矿厂项目建设者们深受鼓舞、倍感温暖和亲切，大家聚集工地，齐声向董事长问好。

工地上，彩旗招展，机械轰鸣，塔吊高速运转；“绿色矿山、和谐矿区、诚信矿务”等巨幅标语格外醒目。在主厂房前、在辅助设施旁、在正在施工的1.35公里道路上，杨才超董事长每到一处，关心、关注最多的就是安全、工期、质量，每一个环节、每一个细节，都了解、交待得清清楚楚。

新修1.35公里道路正铺水稳层，杨才超董事长注意到，已经覆盖保养的水稳层有石子外露、水泥黏合性较差，他沿路下山近百米，直至找到问题的症结。随后，他又要求楚磷公司加快此路段入厂口扩宽与道路整体建设工期同步，确保施工安全。

杨才超董事长对楚磷公司的生产经营和选矿项目建设非常关心和重视。在楚磷公司考察期间，杨才超董事长专门听取了楚磷公司工作汇报，经理朱玉军、矿长曾循安就1-9月生产经营、选矿项目建设情况向董事长作专题汇报。

截止到9月23日，楚磷公司已完成中低品位开采13.5万吨、中高以上品位开采15.5万吨。楚磷公司一班人表示，将克服一切困难，全力完成2018年45万吨计划目标。

曾循安向杨才超董事长介绍，楚磷矿体全层厚度近20米，分上中下三层。下层矿品位较高，平均厚度4.7米，可开采五氧化二磷大于26%以上中品位矿石，在磷矿石市场价值较高；中层厚度为3-5米，没有开采价值，且岩性为含磷钾泥质页岩，结构不稳定，容易垮塌；上层平均厚度9.97米，平均品位22%，由于保康交通不便，该矿层生产的低品位原矿市场价值不高，必须进行选矿才能赢得市场和利润。

曾循安说，楚磷公司正在建设的60万吨选矿厂，与100万吨矿山相配套，主要是对矿山生产的低品位矿石进行选矿，入选矿石品位19%，选矿成品品位为28%-30%，回收率50%-55%，每年产生尾矿28万吨。根据尾矿库建设和选矿的基本规律，尾矿采用尾矿库堆放运行建设费用每吨13.5-15元，国家自2018年1月1日起每吨征收固体废弃物环保税15元，若尾矿不进行充填，环保运行成本每吨不少于28.5元。矿山采用尾砂膏体充填后，下层较高品位矿层的回采矿将达到85%-90%，比不采用充填采矿时的回采率70.2%提高15%以上，全矿约多采中高以上品位矿石不少于125万吨，可多创利润1.5亿元。

听完楚磷公司工作汇报，杨才超董事长对楚磷公司生产经营和选矿项目建设给予充分肯定。他希望楚磷公司抓住磷矿石回暧机遇，全面开启绿色矿山、安全矿山、效益矿山建设，为鄂中生态发展多作贡献。

杨才超董事长指出，楚磷公司离全年生产约剩70多天时间，不能因销售、场地等因素而影响到生产，一切工作要围绕“三保”：保安全、保产量、保进度做好细节，结好产量、质量账，确保今年中低品位20吨、中高以上品位25吨的产量目标完成，力争2019年确保年开采量达到70万吨以上，到2020年达到90万吨以上，在2019年实现选矿直运、带磷石膏入矿。

杨才超董事长指出，选矿厂是楚磷公司绿色矿山建设的重要项目，实现”采矿、选矿、充填”一体化，效益最大化，需要上下一心，多与地方政府沟通，多研究国家及地方综合利用政策，积极争取国家政策支持。

杨才超董事长特别强调，楚磷选矿是保康县委主要领导亲自督办项目，也是保康县示范标杆企业，矿长、经理需要按照分工再进一步明确职责：矿长负责矿山，经理把主要精力和重心放在选矿项目建设上，在保证安全、保证质量的同时，选矿项目建设要加班加点，抢在低温雨雪天气到来之前赶进度，确保主体工程2018年12月20日前竣工，2019年1月29日前具备试车条件，迎接保康县委县政府和公司的共同考察验收。

杨才超董事长结束在楚磷公司的考察活动，夜幕早已降临。当晚，杨才超董事长在下榻的马桥镇同心圆宾馆，与楚磷公司干部员工共度中秋佳节，提前向全公司员工致于节日的祝福。