为给新能源工铵生产提供及时准确的参考数据，解决精密检验设备在使用和维护中遇到的难题，近日，质管部特邀设备生产厂家——美国PE公司驻中国办事处的技术工程师，为公司检验人员开展电感耦合等离子体发射光谱仪（俗称ICP）使用与维护专项技术培训，帮助大家快速掌握仪器维修保养方法，降低设备故障率，提升检验工作效率。

此次培训紧贴实战需求。技术人员围绕设备工作原理、仪器结构、功能特点与运行机制进行系统讲解，聚焦常见故障排除、维护保养技巧和操作注意事项，内容涵盖规范操作流程、参数设置、安全规范等十大项50小项维护保养知识，让检验人员系统掌握了设备故障排查和日常养护的方法要领。

培训见实效，检验上台阶。检验人员在仪器原理、设备操作、检验技术及日常维护保养方面的能力显著提升。活动还针对各基地实际操作中遇到的疑难问题现场解答，统一了仪器操作流程，并组织开展统一样品对标检测，为新能源工铵生产提供了高效有力的技术支撑。（质管部 朱志华）

江北分厂年复合肥销量达30万吨。过去在发运旺季，常面临车辆拥堵、装卸工劳动强度大且效率低等痛点。此次投用的自动装车系统，集成高精度传感、智能视觉识别与柔性控制技术，可根据不同车型与包装规格自动规划最优装载路径，真正实现“一键启动、全程监控”，作业人员无需进入车厢，在控制室即可完成全流程监管。

新系统的上线在降本增效、本质安全与品质保障三方面成效显著。在降本增效方面，单车35吨化肥的装车人员由原来的7人减至3人，人力成本大幅下降，装车效率显著提升；在本质安全方面，彻底消除了传统人工装车时货物跌落、滑倒坠车等安全隐患，实现了人机物理隔离；在品质保障方面，智能码垛算法确保货物堆叠紧密、重心居中，有效避免了运输途中的倒塌与破包风险，提升了产品交付质量。

自动装车系统的成功应用，是鄂中生态推进“降本增效、智能制造”战略的生动实践。智能化改造并非简单替代人工，而是将员工从繁重、高危的体力劳动中解放出来，转向设备监控与流程优化等高价值岗位，实现人机协同。（江北复合肥厂  刘川）

季闲人不歇，备耕抢先机。面对复杂多变的国际化肥原料市场，为全力保障新疆区域明年春季农业生产用肥稳定供应，鄂中生态新疆昌吉、阿克苏两大基地全面打响冬储备肥攻坚战，肥料调运出库工作正如火如荼推进。

近日，多辆大型货运车辆陆续驶入鄂中生态昌吉基地，一车车精品复合肥有序装货发往阿勒泰等地。厂区内，工作人员分工协作，严格做好出库清点、质量核验与规范装车，并加班加点组织生产，抢抓时机扩充冬储库存。

当前，全球化肥供应链持续承压。受地缘局势紧张、海运周期拉长等多重因素影响，化肥核心原材料硫磺进口受阻，原料价格高位震荡，直接推高了肥料生产成本。随着春耕旺季到来，市场需求集中释放，货源紧张与价格上涨或将成为明年开春市场的难题。在此背景下，提前开展冬储具备显著的成本优势。经销商与种植户现阶段锁定货源，既能避开开春物流拥堵与采购高峰，有效降低购肥综合成本，又能锁住经营与种植利润，保障来年农业生产有序开展。

为全方位覆盖新疆农资市场，鄂中生态前瞻布局北疆昌吉、南疆阿克苏两大基地，构建起南北呼应的仓储配送体系。昌吉基地重点辐射阿勒泰、塔城、伊犁等片区，阿克苏基地立足南疆，服务阿克苏、喀什、和田等区域。双基地联动大幅缩短了肥料运输半径，提升了调运配送效率，实现了南北疆货源的快速统筹调配。

一直以来，鄂中生态深耕新疆农资市场，结合当地棉花、玉米、小麦、瓜果等特色作物的土壤条件，定制适配性专用配方肥料，兼顾改良土壤地力与提质增产，精准匹配农户施肥需求。

下一步，鄂中生态南北疆两大基地将持续加大冬储肥料调运出库力度，严把肥料品质关口，做好仓储管护。企业将依托提前冬储的价格红利，把优质高效的肥料直达田间地头，稳定市场供给，助力新疆广大农户降本增效、增产增收。（新疆分公司  陈鹏）

8月1日上午，钟祥市委副书记、代市长胡俊义带队深入鄂中生态“5改10”万吨磷酸铁项目建设现场开展实地调研。市领导刘大伟、刘涛、罗大超陪同调研，公司副总鄢来裕热情接待。

在项目施工现场，胡俊义一行实地察看了工程施工进度，详细听取项目负责人关于整体规划、工艺路线及要素保障等情况的汇报，并现场办公，会商协调解决项目推进过程中遇到的堵点与难点问题。

胡俊义强调，磷酸铁项目是钟祥市推动传统磷化工转型升级、壮大新能源新材料产业链的关键支撑。各相关部门要牢固树立“项目为王”理念，主动靠前服务，强化用地、能耗、配套基础设施等关键要素保障，为项目建设创造最优环境。同时，企业要坚决守牢安全生产和生态环保两条底线，科学统筹施工组织，倒排工期、挂图作战，全力加快建设进度，力争项目早竣工、早投产、早达效。

此次调研进一步明确了项目建设的时间表与路线图。该项目的加速推进，将有力助力钟祥市构建磷资源精深加工全产业链，为全市新型工业化高质量发展注入强劲动能。（鄂中农科  高帅）

本次大修涵盖布袋除尘装置、破碎机、造粒机衬板更换等68项任务。面对工作量大、作业环境艰苦的挑战，车间在启动之初便立下“安全零事故、质量零缺陷、进度零延误”的军令状。其中，布袋除尘装置的清洗与更换是公认的“硬骨头”。在高温、多尘的恶劣环境下，整套工序全靠人工完成。面对这一重难点，车间全体人员迎难而上、加班加点，硬是将原定5天的工期压缩至3天，高效攻克关键节点，为后续工序抢出了宝贵时间。

安全与质量是大修不可逾越的红线。车间严格落实安全交底与风险辨识培训，确保每位参战人员“知风险、懂规范”。值得一提的是，今年检修创新推出了班长全程旁站制度。作业期间，班长寸步不离现场，既当安全监督员，又做质量把关人，真正实现了安全与质量的双向管控。

高效的执行力离不开科学的管理机制。大修期间，车间坚持“日调度、日总结”，每天收工后准时召开复盘例会。会上不仅通报当日进度、梳理并整改现场问题，还会提前统筹次日的人员调配与物资保障，确保检修全过程闭环管控、无缝衔接。

顶高温、抢工期、保质量。此次大修不仅是对设备隐患的一次全面“清零”，更是对车间队伍作风与攻坚能力的实战检验。随着装置的重新轰鸣，氨化车间全体干部员工用汗水与担当，交出了一份提质提速的硬核答卷。（宜昌鄂中  朱向菊）

近日，宜昌鄂中肥业顺利完成澳洲HQS澳肥认证机构的现场审查。凭借过硬的生产实力、规范的厂区管理与优良的作业环境，收获了外方审查专家的高度赞誉，为企业深耕澳洲海外市场、提速国际化发展进程打下了坚实基础。

本次现场审查由澳大利亚HQS认证机构专家Greg Smith先生带队进行。审查范围全面覆盖了生产车间、成品及原料仓库、货运码头等核心区域。专家组重点对生产设备配置、标准化作业流程、仓储管控体系、码头配套设施及厂区整体环境等关键维度进行了逐项核查与细致校验。在公司国贸部业务经理张兴、肖雪的全程陪同，以及宜昌鄂中办公室主任杨雷、生产负责人裴磊、朱常超等人的积极配合下，审查工作严谨、高效地推进。

审查过程中，宜昌鄂中各环节规范有序、标准落地到位，整体运营管理体系完全契合澳洲澳肥认证准入要求。Greg Smith先生对基地的硬件设施、生产管理、环境卫生等各方面表现给予极高评价，多次竖起大拇指表示认可。在随后的总结会议上，Greg Smith先生明确表示，本次验厂全程无任何额外整改项，厂区各项工作细节完善、表现优异。他特别指出，在本年度多家申报澳洲澳肥认证的企业中，宜昌鄂中的综合表现尤为突出，顺利通过澳大利亚政府审批的概率极高。

据悉，此次顺利通过澳洲HQS现场审查，是对鄂中生态产品品质与生产实力的权威认可。未来，宜昌鄂中获得澳肥认证后，将获得货物到港免检资格，这将极大提升通关效率与市场竞争力，为后期公司过磷酸钙在澳大利亚市场展开销售工作筑牢根基，有力助推企业国际化战略的纵深发展。(国际贸易部  肖雪)

该项目是在公司厂区预留土地上进行的改建工程，占地约1000平方米。项目核心是建设一套全新的液氨储存与气化系统，包括2座3000立方米的液氨球罐（一用一备），最大储存量达1665.9吨，以及配套的液氨气化区、装卸站、控制室、空压机室及配电室等设施。在工艺选择上，项目采用了技术成熟、运行稳定的“中压常温储存”工艺，该工艺在安全性与经济性之间取得了良好平衡，且未采用任何国家明令淘汰的落后工艺与设备。项目建成并完成安全验收后，将彻底取代原有的液氨储罐及配套设施，实现生产系统的平稳过渡与全面升级。

安全是本次技改的核心。新建的抗爆控制室配备了DCS和SIS系统，实现集中监控与自动联锁保护。同时，项目构建了“市电+UPS+柴油发电机”的三重电力保障体系，并严格落实了针对“危险化学品重大危险源一级”的各项管控措施，筑牢安全防线。

自项目启动以来，在鄂中生态的统筹下，设计单位、土建单位、两家设备安装单位以及监理单位紧密配合、通力协作，确保了各项施工作业按计划高质量推进。眼下，各参建单位正紧盯7月20日试生产这一关键节点，严把质量与安全关，力争项目早日顺利投用，为企业的高质量发展注入强劲动力。

随着项目的建成投用，鄂中生态的生产安全保障能力将得到全面提升，为企业持续健康发展奠定坚实基础。(总部磷铵厂 吴劉聃)

7月16日上午，荆门市副市长买绘宇带队深入鄂中农科重点项目建设一线开展实地调研。市直相关职能部门、属地政府负责人参加调研，公司副总经理鄢来裕陪同。

调研期间，买绘宇一行实地踏勘项目建设全貌，详细查看工程施工进度、场地规划布局、安全生产落实及配套设施建设等情况。在听取项目负责人关于规划设计、建设周期、投资规模、当前进展及预期效益的工作汇报后，买绘宇重点聚焦手续办理、用地保障、资金统筹、施工堵点等关键环节，细致询问项目推进中遇到的实际困难，与责任部门、施工单位现场深入交流，逐一梳理制约项目提速的瓶颈问题。

针对企业和项目方反映的痛点、难点问题，调研组坚持“现场办公、分类施策、精准破解”的原则。对于施工现场协调、流程衔接等一般性问题，当场明确解决方案并敲定落实时限，实现“现场清零”；对于涉及多部门联动、需要统筹推进的用地审批、要素保障、配套建设等复杂难点，逐一明确牵头单位、责任人员和完成节点，建立“问题清单、责任清单、时限清单”，实行台账式管理、闭环式推进，督促各相关部门主动靠前、协同发力，全程跟踪督办问题整改落实，确保所有堵点难点件件有回应、事事有着落。

买绘宇强调，鄂中农科重点项目是稳增长、惠民生、强动能的关键抓手。各级各部门要进一步强化要素保障，常态化深入项目一线，全力打通项目推进的“肠梗阻”。要压紧压实责任，细化任务分工，健全上下联动、齐抓共管的工作机制，加强全过程调度督办，全力以赴抢时间、抓进度、赶工期，推动项目早建成、早投用、早见效，为荆门经济社会高质量发展注入更强动力、提供更硬支撑。（鄂中农科  高帅）

此次检查聚焦“人”与“事”双维度。一方面，重点核查厂区各级管理人员履职情况，包括安全制度执行、隐患排查记录、风险防控措施等。检查组强调：“管理人员既是安全规则的执行者，也是风险防范的守门人，必须把责任落实到每个岗位、每个环节。”通过专项督查，深挖管理漏洞，督促整改薄弱环节，推动全员履职尽责。

另一方面，组织技术骨干分组对电气仪表、生产设备、高危作业区等重点领域开展“拉网式”排查，覆盖制度落实、现场管理、隐患整治等环节，不放过任何一个死角。检查组要求，所有风险点必须见底清零，确保隐患早发现、早处置。旨在将隐患消灭在萌芽状态，从源头防范事故。（宜昌鄂中 李春林）

考察团先后参观了鄂中生态的荣誉展厅、生产车间及配套设施。在展厅，团队详细了解了鄂中化工自2002年成立以来获得的千余项行业荣誉、全国14个生产基地布局及发展历程，对其行业地位和成长速度高度认可。占地千亩的钟祥总部厂区环境整洁，管理制度、安全规范清晰可见，精细化管理体系获得考察团一致好评。

在生产车间，自动化复合肥生产线、机器人灌装码放系统以及日产能超2万吨的生产规模，直观展现了鄂中的技术实力和供应保障能力。考察团对高效智能的生产模式和严苛质控标准给予充分肯定，认为鄂中产品兼具稳定性与可靠性。

嘉兴振欣农业徐书记表示：“这一趟没有白跑！”他高度评价鄂中的企业实力、产品品质及服务理念，希望与鄂中深化年度化肥贸易合作，为嘉兴振欣的万亩水稻、小麦基地引入优质且价格合理的农资产品，助力粮食高产稳产。

此次考察不仅强化了嘉兴振欣对鄂中生态的信任，更为双方合作共赢创造了契机。未来，鄂中生态将持续以优质产能和专业服务，为合作伙伴提供坚实保障，助力粮食安全与现代农业发展。（浙江分公司 杨春风）