夯实研发基石，构建严谨的四级生测闭环

增效肥料的研发，绝不能仅停留在概念层面，必须建立在坚实的科学基础之上。鄂中生态投入巨资自建现代化研发平台，对腐植酸、海藻提取物、微生物菌剂等各类增效物质进行了长期、系统的生物效应测定，积累了海量一手数据，具备了独立筛选和评估增效技术的“内功”。同时，公司坚持开放合作，与多所高等院校及科研机构开展深度“产、学、研”合作，通过交叉验证有效避免了因试验条件局限导致的误判，极大地提升了数据的权威性。

为确保研发的科学性，鄂中生态创新性地建立并严格执行一套“四级生测系统”，构成了从原理到田间的完整逻辑闭环：
第一级是增效物质效果与性价比论证。在受控环境下，对具有类似功能的增效物质进行严格生测，引入“性价比”进行综合评估，确保所选技术既有效果优势，又具备市场竞争力。
第二级是最佳用量论证。通过精细的浓度梯度试验，绘制“剂量-效应”曲线，精准找到效果拐点，确定最经济有效的添加量，平衡技术效果、产品成本和施用安全。
第三级是功能复配与方案优化。基于对作物全周期需肥规律及常见逆境的理解，将不同功能的增效物质进行科学复配，研究其协同效应，筛选出针对特定作物、特定区域的“最佳增效方案套餐”。
第四级是大田全生育期试验。这是实验室成果推向市场的最终关卡。公司在全国主要农业生态区建立试验田，对最终配方进行作物全生育期的跟踪验证。只有通过大田严苛考核、证明能稳定发挥增效作用的方案，才能最终转化为产品，真正完成从“实验效果”到“田间实效”的关键跨越。

打造示范网络，搭建技术与信任的桥梁

好产品不仅要“造得好”，更要让农民“看得见、信得过”。鄂中生态将示范田建设视为市场推广最有力的手段，每年在全国布局数以千计的示范田。其核心目的非常明确：一是验证与本地化，针对当地土壤和气候条件微调配方，形成精准的推广方案；二是可视化展示，通过“三会一田”等形式，邀请农户亲眼见证示范田与对照田的直观差异，用实实在在的测产数据建立最强说服力；三是建立信心，成功的示范不仅增强了业务人员和经销商的推广底气，更建立了种植户对品牌与技术的深度信任。

为了支撑这一庞大的推广网络，公司建立了技术与市场深度融合的体系。专业的推广部农艺师团队负责将复杂的增效原理转化为农户易懂的语言，并培训一线人员；而600余人的一线销售团队，则是深入田间的“毛细血管”。他们不仅是销售者，更是示范田的建设者、管理者和技术讲解员，能够及时解答农户问题，形成“试验—示范—反馈—优化”的良性循环。这支“懂农业、爱农村、爱农民”的队伍，是将科技成果推向广阔天地的关键执行力量。（新产品研发部  袁乐斌）

氨气具有强烈刺激性且有毒，极易引发急性中毒等安全事故。为确保作业环境绝对安全，厂部管理人员提前介入，分两班倒对储罐进行排空置换。在除锈作业前，安排专人进行长达24小时的通风置换，并实时监测罐内氧含量及氨浓度。只有在各项指标达到人员进入标准、严格办理相关票证、使用安全电压照明并全程录像监控的前提下，作业人员才进入罐体内部，真正做到了“万无一失”。

在检测环节，专业人员依据技术标准，首先对罐体外观进行了细致排查，确认是否存在腐蚀与变形；同时利用先进设备对罐体壁厚、焊缝等关键部位进行了无损检测，科学评估罐体完整性。针对安全阀、压力表、液位计等安全附件，也进行了严格校验，确保其在异常压力下能灵敏反馈。此外，检测团队对储罐的管道、阀门等连接部位进行了全方位排查，不放过任何一个潜在的泄漏隐患点。

在系统优化方面，复合肥厂利用此次年检，对前期专家组提出的问题完成了整改闭环。通过将SIS系统联锁值与DCS系统联锁值进行区分，实现了双重保险；同时将新增的氨探测点接入控制系统，并严格办理了相关变更手续，进一步提升了系统的本质安全水平。

经过为期一周的紧张作业，在复合肥厂管理人员的全程监护与配合下，此次大修年检工作顺利完成。这不仅为液氨储罐的安全运行提供了有力保障，也为公司后续的安全生产筑牢了坚实的防线。（江北复合肥厂 陈泽）

近日，宜昌鄂中组织全体安全管理人员及一线维修人员，开展了安全生产专项培训。本次培训特邀行业资深安全专家授课，重点围绕化工重大安全事故隐患判定与化工设备检修作业安全两大核心内容展开。通过系统学习与深刻反思，参训人员对危化品行业安全生产的重要性、隐患排查的必要性及检修作业的严肃性有了全新认识，为企业安全生产筑牢了思想与技能双重防线。

化工及危化品行业生产工艺复杂，危险源集中，安全风险高。培训中，专家结合真实事故案例，深入剖析了新版重大事故隐患判定标准。该标准涵盖人员资质、设备安全、安全仪表、重大危险源管理等关键领域，明确了重大隐患的判定红线，为企业日常自查、风险管控提供了硬性依据。参训人员深刻认识到，以往工作中存在的“重进度、轻安全”“凭经验、靠感觉”等错误倾向，极易导致小隐患演变为大事故。安全管理必须严格对照标准，精准识别、彻底整改，坚决杜绝走过场、打折扣，从源头上防范风险。

设备检修是化工企业安全事故高发环节。培训系统讲解了检修作业全流程安全规范，涵盖作业审批、设备隔离、风险排查、气体检测、现场监护、完工验收等关键步骤。专家指出，近三成化工安全事故发生在检修期间，必须摒弃“差不多”“过得去”的侥幸心理，严格执行每一项安全规定。参训人员反思了以往检修中存在的简化流程、放松监管等问题，纷纷表示将把安全规范内化于心、外化于行，确保检修作业安全可控。

此次培训不仅补齐了专业知识短板，更在思想上敲响了警钟。作为化工企业安全生产管理人员，参训人员深刻认识到，安全生产没有回头路，必须时刻保持如履薄冰的警觉。下一步，企业将以此次培训为契机，严格对照标准开展隐患排查，从严抓好检修全流程监管，带头遵守安全规章，带动全员树牢安全意识，坚决守住不发生重大安全事故的底线，为企业高质量发展保驾护航。（宜昌鄂中 张于鹏）

5月14日，浙农惠多利农资有限公司董事长缪宏德率队莅临鄂中生态，就深化产业合作、扩大战略布局展开深度交流。鄂中生态总经理杨华登，副总经理常云，销售总监孙亮，国贸部经理杨志宝，浙江分公司经理徐根彪等热情接待了来访嘉宾。双方围绕当前农资市场形势及未来战略合作方向，进行了坦诚而富有成效的会谈。

作为浙农集团农资板块的代表性企业，惠多利集团深耕农资流通领域多年，是行业内极具影响力的“卓越的农业综合服务商”。集团注册资本逾2亿元，年销售化肥规模达540万吨，不仅在全国17个省市设有区域公司，更建立了庞大的农资配送网络，具备强大的仓储物流体系、充裕的资金实力以及覆盖全国的成熟销售渠道。

会谈中，双方首先就复合肥核心原材料市场进行了深度剖析。针对近期硫磺、磷矿等原料的价格波动与供应格局，双方交换了专业研判，并重点探讨了磷铵产业的未来发展趋势。面对复杂多变的市场环境，双方一致认为，加强上下游联动、实现资源优化配置，是应对行业挑战、实现共赢发展的关键路径。

基于高度契合的发展理念，双方明确了优势互补的合作方向。鄂中生态作为行业内的生产标杆，拥有雄厚的磷矿资源储备、完善的工艺技术与强大的产能优势；而惠多利集团则具备完善的仓储物流体系、充裕的资金实力以及覆盖全国的成熟销售渠道。双方商定，将充分整合各自的核心资源，在稳固现有复合肥业务的基础上，重点在磷铵等项目上达成全面战略合作，共同打造“资源+生产+渠道”的产业链协同新范式。

双方均表示，将以此次会谈为契机，加快推动合作项目的落地实施，携手应对市场机遇与挑战，共同提升在农资行业中的整体竞争力。（王迎新  徐根彪）

4月29日下午，民权县委书记王静娴深入河南鄂中，实地调研“五一”节前安全生产及企业运行工作。河南鄂中经理热情接待。

调研期间，王静娴走进企业生产车间，实地查看安全管控与隐患排查情况，详细询问应急值守等工作安排。她认真听取了企业关于今年1至4月生产经营情况的汇报，全面了解企业在产品产量、用工保障及市场销售等方面取得的成效与进展。

王静娴强调，安全生产是企业发展的生命线，企业要时刻绷紧安全生产这根弦，压紧压实企业主体责任，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，将安全生产各项工作落实、落细、落到位，严防各类安全事故发生，切实保障“五一”假期安全稳定。

王静娴要求，相关职能部门要进一步加强协同配合，主动对接企业需求，精准做好政策落实等各项服务工作，持续“厚植”营商发展沃土，全力筑牢高质量发展安全基石，为我县经济高质量发展注入源源不断的动力。高新区工委书记王玉军，常务副县长李卫政，县委常委、县委秘书长冯海风陪同调研。

近日，鄂中农科硫酸厂煤锅炉建设项目圆满完成全部工程建设任务，各项设备安装调试工作全面收尾，正式进入试生产验收筹备关键阶段，为项目顺利投产奠定坚实基础。

项目自开工以来，施工团队严格遵照行业规范与设计标准，高效推进主体施工、设备安装、管线铺设等各项工作，严把工程质量、安全与施工进度关。目前，锅炉主体设备、配套辅助系统均已安装到位，经初步检测，各项技术参数均符合设计要求，工程质量达标。

当前，项目团队正全力梳理验收资料，完善试生产各项准备工作，严格按照环保、安全生产等相关规定，有序推进试生产方案编制、人员培训、设备联动调试等工作。

下一步，硫酸厂将积极对接相关验收部门，全力配合完成各项验收流程，确保项目早日通过验收并顺利投入生产，切实发挥项目效益，为公司生产运营提供稳定可靠的能源保障。（鄂中农科 余瑶）

4月8日，鄂中磷系新材料产业园项目签约仪式在荆门九派通苑酒店隆重举行。荆门市委书记陈家伟，市委副书记、代理市长谭建国，钟祥市委书记张勇等领导见证签约。钟祥市委副书记、市长李鹏与鄂中生态总经理杨华登签订项目合同书，标志着公司在“十五五”开局之年迈出了向新能源新材料、精细化工转型升级的关键一步。

此次签约的磷系新材料产业园项目总投资105亿元，选址钟祥市胡集镇，规划建设两大核心子项目：一是投资70亿元盘活金鹰能源合成氨项目，新建30万吨/年合成氨、52万吨/年尿素及高端水溶肥生产线，改建氨醇联产装置并向下游产业链延伸，同步配套热电联产项目；二是投资35亿元建设30万吨/年磷酸铁及配套项目，强势切入新能源材料赛道。项目全部建成达产后，预计每年新增产值超100亿元，“十五五”末公司总产值将突破200亿元，实现从传统磷复肥企业向综合性化工集团的跨越式发展。

签约仪式上，荆门市委书记陈家伟高度评价了鄂中生态扎根荆门、深耕荆门取得的成就。他指出，公司已成长为集磷复肥、精细化工、新材料于一体的综合性化工集团，在全省乃至全国磷化产业格局中占据重要位置。此次项目签约是荆门“十五五”开局之年“大抓项目、抓大项目”的具体行动，希望鄂中生态以项目为新起点，抢抓新能源产业发展风口，打造龙头企业扩规裂变标杆，带动更多上下游合作伙伴投资荆门，共建具有核心竞争力的磷系新材料产业集群。

陈家伟强调，荆门市将坚持“一切为了企业、为了企业的一切”，当好金牌“店小二”，提供全生命周期服务，全力营造最优营商环境，让企业放心投资、安心发展。

作为“十五五”战略布局的核心工程，该项目将进一步完善鄂中生态磷化工产业链，助力打造“宜荆荆”世界级磷化工产业集群。公司将发扬奔跑精神，力争合成氨项目今年7月、磷酸铁项目8月启动建设，为全省支点建设重要增长极注入强劲“鄂中动能”。

市委常委、市委秘书长刘克雄，市委常委、市委政法委书记、市政府党组成员周俊杰，市政府秘书长张洪林，钟祥市委常委、市委统战部部长、市政府党组成员刘涛等参加签约活动。

1月12日，鄂中生态总经理杨华登一行赴宁夏鄂中公司视察指导工作。在宁夏鄂中管理团队的陪同下，杨总深入复合肥、水溶肥生产车间及原料、成品仓库等核心区域，实地调研设施运行与生产管理情况。

宁夏鄂中负责人朱玉军就区位优势、产品质量管控、安全生产体系及2025年度经营成果作专题汇报。指出宁夏鄂中自2025年正式投产以来，全年实现产量7.61万吨、销量5.7万吨，销售收入近1.5亿元，圆满完成总公司下达的各项任务目标。

总经理对宁夏鄂中取得的阶段性成果给予充分肯定。他指出，宁夏基地是鄂中生态“西北布局”的关键一环，对提升整体产能、强化品牌影响力、深耕西北市场具有重要战略意义。

针对下一步发展，杨华登提出四点要求：

一是发挥原料采购与区位价格双重优势，强化成本管控与精细化管理，实现经营效益最大化；

二是紧跟区域农业发展趋势，聚焦作物需求，提供精准化、定制化的肥料解决方案；

三是持续推进生产自动化与管理智能化升级，优化工艺流程，降低运营成本，提升产品品质稳定性；

四是尊重当地民族风俗与宗教习惯，加强企业文化建设与人才梯队培养，打造一支稳定、专业、有凝聚力的本地化团队。

宁夏鄂中全体人员一致表示，将严格落实各项要求，牢牢守住安全与环保底线，持续提升运营质量，为推动西北农业现代化进程和公司战略落地贡献更大力量。（姚德龙）

改造前，尿基生产一线与挤压车间共用一套烘干系统，导致生产调度陷入“二选一”的被动局面：挤压生产需烘干时，尿基线必须停机；尿基线连续运行时，挤压线则无法启动。这不仅造成设备频繁闲置、产能释放受限，还因频繁切换引发工艺波动，影响产品质量稳定性，严重制约生产效率与市场响应速度。

技改完成后，两条生产线实现烘干系统独立运行，可并行生产、互不干扰。挤压线具备了连续生产能力，设备闲置率大幅降低，生产调度灵活性显著提升。同时，避免了因切换带来的原料浪费与能耗增加，实现了节能降耗与稳定生产双目标。

此次烘干系统独立技改，不仅破解了长期共用设备的生产困局，更通过流程优化升级，为公司拓展高端挤压产品市场、提升整体运营效能奠定了坚实基础。（江北复合肥厂 刘川）