此次检查聚焦“人”与“事”双维度。一方面，重点核查厂区各级管理人员履职情况，包括安全制度执行、隐患排查记录、风险防控措施等。检查组强调：“管理人员既是安全规则的执行者，也是风险防范的守门人，必须把责任落实到每个岗位、每个环节。”通过专项督查，深挖管理漏洞，督促整改薄弱环节，推动全员履职尽责。

另一方面，组织技术骨干分组对电气仪表、生产设备、高危作业区等重点领域开展“拉网式”排查，覆盖制度落实、现场管理、隐患整治等环节，不放过任何一个死角。检查组要求，所有风险点必须见底清零，确保隐患早发现、早处置。旨在将隐患消灭在萌芽状态，从源头防范事故。（宜昌鄂中 李春林）

考察团先后参观了鄂中生态的荣誉展厅、生产车间及配套设施。在展厅，团队详细了解了鄂中化工自2002年成立以来获得的千余项行业荣誉、全国14个生产基地布局及发展历程，对其行业地位和成长速度高度认可。占地千亩的钟祥总部厂区环境整洁，管理制度、安全规范清晰可见，精细化管理体系获得考察团一致好评。

在生产车间，自动化复合肥生产线、机器人灌装码放系统以及日产能超2万吨的生产规模，直观展现了鄂中的技术实力和供应保障能力。考察团对高效智能的生产模式和严苛质控标准给予充分肯定，认为鄂中产品兼具稳定性与可靠性。

嘉兴振欣农业徐书记表示：“这一趟没有白跑！”他高度评价鄂中的企业实力、产品品质及服务理念，希望与鄂中深化年度化肥贸易合作，为嘉兴振欣的万亩水稻、小麦基地引入优质且价格合理的农资产品，助力粮食高产稳产。

此次考察不仅强化了嘉兴振欣对鄂中生态的信任，更为双方合作共赢创造了契机。未来，鄂中生态将持续以优质产能和专业服务，为合作伙伴提供坚实保障，助力粮食安全与现代农业发展。（浙江分公司 杨春风）

（右二为王景义）

 6月以来，民权县领导先后深入河南鄂中肥业，检查指导安全生产和上半年生产经营工作。

6月11日，王景义一行深入河南鄂中公司液氨罐区和中控室，仔细查看消防设施配备、设备维护记录、自动化监控系统运行、应急物资储备、人员值班安排及隐患整改台账，并详细询问企业当前产能、市场销售和用工保障等情况，与企业负责人深入交流。

王景义强调，企业必须“把安全责任扛在肩上”。他指出，消防安全和安全生产工作容不得半点松懈，要扎扎实实做好风险分级管控和隐患排查治理，把每个环节都抓细抓实。同时，要持续开展安全培训，加大安全投入，提升人员防范能力和技术防控水平，坚决杜绝事故发生。

在企业发展方面，王景义要求相关部门主动服务，深入了解企业需求，做好帮扶指导，切实帮助企业解决困难。他鼓励企业坚定信心，统筹抓好安全管理和生产经营，全力稳生产、提效益，为民权县经济高质量发展作出更大贡献。

民权高新区党工委书记、管委会主任王玉军，副县长韩德勇，以及县政府办、发改委、应急局、消防大队负责人陪同检查调研。

（右一为刘洪伟）

此前的6月1日上午，县应急管理局新任党委书记、局长刘洪伟在副局长彭晓磊、顾腾飞陪同下，首次到河南鄂中调研安全生产。公司负责人接待并汇报了安全教育培训、隐患排查、安全投入、特殊作业及重大危险源管理等工作情况。刘洪伟深入车间查看氨站液氨储罐及配套自动化监控系统运行情况，要求企业严格落实安全主体责任，持续深入推进安全教育培训，加强细节管控，最大限度降低安全风险，减少各类安全事故发生。

两次检查调研均体现了民权县委、县政府对安全生产工作的高度重视，通过靠前指导、精准服务，助力企业筑牢安全防线、稳定生产经营，为全县经济高质量发展提供坚实保障。（河南鄂中 李帅帅）

近日，宜昌鄂中磷铵厂打破传统演练模式，开展氨站泄漏无脚本实战化应急演练，真实检验突发险情下的应急处置能力，杜绝“走过场”。

演练不设预案剧本，现场模拟氨站球罐突发泄漏。险情发生后，当班人员立即拉响警报、启动喷淋系统，同时报告险情并组织人员撤离。公司应急指挥中心迅速启动专项预案，警戒保卫、抢险、消防、医疗、环境监测等小组5分钟内全部到位，展开联动处置。

各小组按实战要求协同行动：警戒组封锁现场、疏散周边人员；抢险组穿戴防护服，精准定位泄漏点并封堵；消防组架设水炮喷淋稀释氨气；医疗组对模拟伤员实施急救；环境监测组实时检测空气质量。整个过程紧张有序，无预设流程却衔接顺畅，最终成功控制险情，避免了中毒、爆炸等次生风险，真正检验了预案的实用性和团队的应急能力。

演练结束后，现场立即召开复盘会，逐一梳理问题：如抢险组装备穿戴耗时稍长、各小组信息传递需优化等。针对不足，磷铵厂明确整改时限，要求“以练促改、以练提能”。

此次演练彻底摒弃“演”的成分，通过“真情景、真响应、真处置”，锤炼了队伍的快速反应和协同作战能力。下一步，磷铵厂将持续强化重大危险源管控，常态化开展实战演练，不断完善应急体系，筑牢安全生产底线，为高质量发展保驾护航。（宜昌鄂中 张于鹏）

近日，鄂中生态联合双河消防中队，在荣诚物流停车场开展火灾事故专项应急演练。公司各部门及生产厂近百人参与，以贴近实战的模拟火情检验应急能力，锤炼队伍协同作战水平。

演练以磷酸车间杂物间电线老化引发火灾为场景，高度还原厂区潜在风险。演练前，企业组织消防专项培训，讲解器材操作与逃生技巧，为实战打下基础。下午15时30分，警报骤响——模拟火情发生后，员工迅速拉响警报、上报险情，应急指挥部即刻启动预案，各救援小组闻令而动。

抢险组手持灭火器、消防水带冲向火源，消防车3分钟内抵达现场展开扑救；警戒组快速封锁现场，疏导人员车辆；工艺组切断电源防止次生灾害；医疗组搭建急救站待命。各环节紧张有序，各小组分工明确、配合默契。当火势模拟升级，指挥部立即联动双河消防中队增援，最终在15时45分成功扑灭“大火”。

整个演练贴近实战、环环相扣，既检验了应急预案的科学性，也暴露了细节问题，为后续优化提供了依据。参与员工表示：“这次演练让我真正掌握了灭火器‘提、拔、握、压’四步操作，遇到火情再也不慌！”

通过此次演练，企业进一步夯实了应急响应机制，提升了全员防灾避险能力。（安全部 向琪 罗世盛）

6月11日，吴忠市政协主席高建博赴宁夏鄂中肥业有限公司调研，实地察看企业运营情况，聚焦发展难题，提出务实要求，助力企业高质量发展。

高建博一行深入企业办公区、装卸场、生产车间及仓库，详细询问产品特色、产能产值及宁夏市场销售等情况。听取办公室主任姚德龙关于项目区位、产量质量、安全保障及市场前景的汇报后，高建博指出，企业当前处于产能提升关键阶段，应深化与本地大型农户及种植企业合作，开发适配需求的产品，扩大市场份额。

针对企业面临的困难，高建博与企业负责人深入交流，并充分肯定其在推动地方经济、促进就业、科技赋能农业等方面的贡献。他强调，企业发展需把握三大关键：一是筑牢安全与质量根基，严格生产规范，落实风险管控；二是强化创新驱动，加大研发投入，培养技术人才，提升产品竞争力；三是坚持绿色底线，落实环保措施，实现可持续发展。同时，他要求政府相关部门主动服务，解决企业难题，优化营商环境，增强企业发展信心。（宁夏鄂中 姚德龙）

作为国内磷复肥行业骨干企业，鄂中生态重点展示了新型肥料、环保农业产品和种植解决方案等最新成果。参展目标清晰明确：一是借越南农业枢纽地位，拓展东南亚销售网络；二是与当地企业、种植户及专家面对面交流，探索合作机会；三是通过技术展示，提升中国制造的绿色、高效形象。

展会期间，在中国磷复肥工业协会秘书长徐晓军与越南肥料协会主席Phung Ha的牵头下，鄂中生态等中方企业代表实地参观了越南重点肥料保税仓。从清关、入库到配送，团队深入了解了全流程操作。越南肥料市场高度依赖进口，约80%的化工原料来自中国。保税仓作为连接中越贸易的关键节点，对出口企业至关重要。

此次参展及保税仓考察，是鄂中生态“走出去”战略的重要行动，也是中越农业合作的一次务实落地。通过直面市场需求、摸透本地流程，鄂中生态正加速布局东南亚，为未来出口夯实基础。（国贸部 杨丽娇）

夯实研发基石，构建严谨的四级生测闭环

增效肥料的研发，绝不能仅停留在概念层面，必须建立在坚实的科学基础之上。鄂中生态投入巨资自建现代化研发平台，对腐植酸、海藻提取物、微生物菌剂等各类增效物质进行了长期、系统的生物效应测定，积累了海量一手数据，具备了独立筛选和评估增效技术的“内功”。同时，公司坚持开放合作，与多所高等院校及科研机构开展深度“产、学、研”合作，通过交叉验证有效避免了因试验条件局限导致的误判，极大地提升了数据的权威性。

为确保研发的科学性，鄂中生态创新性地建立并严格执行一套“四级生测系统”，构成了从原理到田间的完整逻辑闭环：
第一级是增效物质效果与性价比论证。在受控环境下，对具有类似功能的增效物质进行严格生测，引入“性价比”进行综合评估，确保所选技术既有效果优势，又具备市场竞争力。
第二级是最佳用量论证。通过精细的浓度梯度试验，绘制“剂量-效应”曲线，精准找到效果拐点，确定最经济有效的添加量，平衡技术效果、产品成本和施用安全。
第三级是功能复配与方案优化。基于对作物全周期需肥规律及常见逆境的理解，将不同功能的增效物质进行科学复配，研究其协同效应，筛选出针对特定作物、特定区域的“最佳增效方案套餐”。
第四级是大田全生育期试验。这是实验室成果推向市场的最终关卡。公司在全国主要农业生态区建立试验田，对最终配方进行作物全生育期的跟踪验证。只有通过大田严苛考核、证明能稳定发挥增效作用的方案，才能最终转化为产品，真正完成从“实验效果”到“田间实效”的关键跨越。

打造示范网络，搭建技术与信任的桥梁

好产品不仅要“造得好”，更要让农民“看得见、信得过”。鄂中生态将示范田建设视为市场推广最有力的手段，每年在全国布局数以千计的示范田。其核心目的非常明确：一是验证与本地化，针对当地土壤和气候条件微调配方，形成精准的推广方案；二是可视化展示，通过“三会一田”等形式，邀请农户亲眼见证示范田与对照田的直观差异，用实实在在的测产数据建立最强说服力；三是建立信心，成功的示范不仅增强了业务人员和经销商的推广底气，更建立了种植户对品牌与技术的深度信任。

为了支撑这一庞大的推广网络，公司建立了技术与市场深度融合的体系。专业的推广部农艺师团队负责将复杂的增效原理转化为农户易懂的语言，并培训一线人员；而600余人的一线销售团队，则是深入田间的“毛细血管”。他们不仅是销售者，更是示范田的建设者、管理者和技术讲解员，能够及时解答农户问题，形成“试验—示范—反馈—优化”的良性循环。这支“懂农业、爱农村、爱农民”的队伍，是将科技成果推向广阔天地的关键执行力量。（新产品研发部  袁乐斌）

氨气具有强烈刺激性且有毒，极易引发急性中毒等安全事故。为确保作业环境绝对安全，厂部管理人员提前介入，分两班倒对储罐进行排空置换。在除锈作业前，安排专人进行长达24小时的通风置换，并实时监测罐内氧含量及氨浓度。只有在各项指标达到人员进入标准、严格办理相关票证、使用安全电压照明并全程录像监控的前提下，作业人员才进入罐体内部，真正做到了“万无一失”。

在检测环节，专业人员依据技术标准，首先对罐体外观进行了细致排查，确认是否存在腐蚀与变形；同时利用先进设备对罐体壁厚、焊缝等关键部位进行了无损检测，科学评估罐体完整性。针对安全阀、压力表、液位计等安全附件，也进行了严格校验，确保其在异常压力下能灵敏反馈。此外，检测团队对储罐的管道、阀门等连接部位进行了全方位排查，不放过任何一个潜在的泄漏隐患点。

在系统优化方面，复合肥厂利用此次年检，对前期专家组提出的问题完成了整改闭环。通过将SIS系统联锁值与DCS系统联锁值进行区分，实现了双重保险；同时将新增的氨探测点接入控制系统，并严格办理了相关变更手续，进一步提升了系统的本质安全水平。

经过为期一周的紧张作业，在复合肥厂管理人员的全程监护与配合下，此次大修年检工作顺利完成。这不仅为液氨储罐的安全运行提供了有力保障，也为公司后续的安全生产筑牢了坚实的防线。（江北复合肥厂 陈泽）

近日，宜昌鄂中组织全体安全管理人员及一线维修人员，开展了安全生产专项培训。本次培训特邀行业资深安全专家授课，重点围绕化工重大安全事故隐患判定与化工设备检修作业安全两大核心内容展开。通过系统学习与深刻反思，参训人员对危化品行业安全生产的重要性、隐患排查的必要性及检修作业的严肃性有了全新认识，为企业安全生产筑牢了思想与技能双重防线。

化工及危化品行业生产工艺复杂，危险源集中，安全风险高。培训中，专家结合真实事故案例，深入剖析了新版重大事故隐患判定标准。该标准涵盖人员资质、设备安全、安全仪表、重大危险源管理等关键领域，明确了重大隐患的判定红线，为企业日常自查、风险管控提供了硬性依据。参训人员深刻认识到，以往工作中存在的“重进度、轻安全”“凭经验、靠感觉”等错误倾向，极易导致小隐患演变为大事故。安全管理必须严格对照标准，精准识别、彻底整改，坚决杜绝走过场、打折扣，从源头上防范风险。

设备检修是化工企业安全事故高发环节。培训系统讲解了检修作业全流程安全规范，涵盖作业审批、设备隔离、风险排查、气体检测、现场监护、完工验收等关键步骤。专家指出，近三成化工安全事故发生在检修期间，必须摒弃“差不多”“过得去”的侥幸心理，严格执行每一项安全规定。参训人员反思了以往检修中存在的简化流程、放松监管等问题，纷纷表示将把安全规范内化于心、外化于行，确保检修作业安全可控。

此次培训不仅补齐了专业知识短板，更在思想上敲响了警钟。作为化工企业安全生产管理人员，参训人员深刻认识到，安全生产没有回头路，必须时刻保持如履薄冰的警觉。下一步，企业将以此次培训为契机，严格对照标准开展隐患排查，从严抓好检修全流程监管，带头遵守安全规章，带动全员树牢安全意识，坚决守住不发生重大安全事故的底线，为企业高质量发展保驾护航。（宜昌鄂中 张于鹏）